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Cybersécurité : Assurer une transformation numérique en toute sécurité

Loi 25 personnes responsables

Chronique rédigée avec l’assistance de l’intelligence artificielle, par :

Lobrieau Marine

Gabrielle Bourgault-Brunelle

Directrice de la gestion des projets

La cybersécurité est devenue une priorité pour les organisations, notamment les entreprises collectives, dans le cadre de la transformation numérique. Avec l’augmentation des cyberattaques et des violations de données, il est essentiel de mettre en place des solutions pour sécuriser les systèmes informatiques et assurer la confidentialité des informations sensibles. Cet article explore les menaces actuelles, les bonnes pratiques et les outils à disposition des entreprises pour renforcer leur sécurité informatique.

Les menaces en matière de cybersécurité

Les cyberattaques prennent plusieurs formes : logiciels malveillants, ransomwares, hameçonnage ou attaques par déni de service (DDoS). Les PME et autres organisations sont particulièrement vulnérables en raison de ressources limitées pour faire face à ces risques. Selon un sondage mené par KPMG au Canada en septembre 2023, plus de six petites et moyennes entreprises sur dix au Québec ont été la cible des cybercriminels. Près des trois quarts d’entre elles affirment que leurs anciens systèmes informatiques augmentent leur exposition aux cyberattaques.

Les risques pour les entreprises et organisations

Les conséquences des cyberattaques peuvent être graves : pertes financières, atteinte à la réputation, sanctions réglementaires, etc. Il est donc crucial pour les entreprises de répondre à ces défis en adoptant des mesures de protection adaptées. Lors d’une cyberattaque chez un de nos membres, le Consortium a rapidement évalué la situation et mis en place des solutions : support technique, restauration des données et formation des employés aux bonnes pratiques en sécurité numérique. Un suivi rigoureux a permis d’assurer la protection des systèmes face aux menaces futures.

Solutions et outils pour une cybersécurité efficace

Pour répondre aux besoins en sécurité des organisations, il est primordial de mettre en place une stratégie adaptée, incluant :

  • Une évaluation des risques et menaces
  • L’inventaire des actifs numériques
  • La mise en place de mesures de protection
  • Des interventions rapides en cas d’incident
  • Une formation continue des employés à la cybersécurité

Collaborer avec des experts en cybersécurité permet d’assurer un suivi rigoureux et d’adapter les stratégies en fonction des nouvelles menaces. Avez-vous une politique de protection des renseignements personnels et des solutions de stockage sécurisé ?

Les bonnes pratiques et la formation en cybersécurité

La formation est essentielle pour prévenir les risques de cyberattaques. Les entreprises doivent sensibiliser leurs employés à l’utilisation des outils numériques et aux menaces à éviter. Apprenez-en plus avec notre formation « Cybersécurité et application aux spécificités des organisations en économie sociale ».

Gestion des incidents de cybersécurité

Un plan de réponse efficace permet d’identifier rapidement une cyberattaque, d’isoler les systèmes compromis et de minimiser les dommages. Il est recommandé de collaborer avec des professionnels pour identifier les failles, renforcer les systèmes de protection et mettre en place de nouvelles mesures de sécurité informatique.

En définitive, la cybersécurité représente un enjeu majeur pour les entreprises et organisations, en particulier les entreprises collectives. Il est essentiel d’investir dans des technologies, des solutions et des formations pour assurer une protection optimale des données et du réseau informatique.

Pour en savoir plus : Services aux membresÉquipeFormations

Notre partenaire officiel en transformation numérique : Le Consortium de coopération des entreprises collectives

Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels pour les coopératives 

Description

Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités.  
Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance.

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires permettant de :

  • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale;
  • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement.

Clientèle visée

Direction générale ou membres du conseil d’administration d’une COOPÉRATIVE qui voudraient se former sur ces sujets ou pour les nouveaux administrateurs et gestionnaires.  
Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir.

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Simon Angers, CRHA

Conseiller principal en développement organisationnel

Développer une culture de santé organisationnelle globale dans le secteur de l’économie sociale 

Description

La formation a pour objectif de former les apprenants au développement d’une culture de santé organisationnelle en entreprise. Ces modules, adaptés aux réalités des entreprises en économie sociale, ont pour objectif de promouvoir le bien-être, la santé et la performance des employés en entreprise. 

Objectifs

  • Développer une culture de santé globale pour soutenir les employés du secteur de l’économie sociale en utilisant les outils adaptés à la réalité des entreprises collectives.   
  • Responsabiliser l’ensemble des parties prenantes en agissant sur les pratiques de gestion et les habitudes de vie.   
  • Mettre en place des programmes de santé organisationnelle tenant compte des spécificités des entreprises collectives et en assurer la promotion (sensibilisation, communication, formation, …).   
  • Développer des outils pour analyser la santé globale de l’entreprise collective à l’aide d’indicateurs et en assurer le suivi. 

Clientèle visée

Parcours de formation en santé organisationnelle destiné aux entreprises de l’économie sociale : Service de ressources humaines et gestionnaires des organisations ou comité santé sécurité.

 Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Simon Angers, CRHA

Conseiller principal en développement organisationnel

Harcèlement psychologique

Description

Cette formation a pour but de présenter de bonnes pratiques pour une politique concernant la prévention du harcèlement et présenter des moyens pour le prévenir en s’intéressant entre autres à la gestion des incivilités. 

Au terme de cet atelier, les participants seront en mesure d’évaluer leur politique contre le harcèlement et ils seront en mesure de mieux maitriser le concept de harcèlement et connaître des actions pour mieux le prévenir.  

Objectifs

  • Différencier ce qu’est et n’est pas du harcèlement ;    
  • Identifier les sources et les conséquences du harcèlement; 
  • Connaître et pouvoir appliquer la politique et la procédure en vigueur dans l’organisation ;    
  • Gérer de façon préventive les mésententes, conflits et harcèlement. 

Clientèle visée

Recommandée pour les administrateurs et la direction générale. 

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises

Au calendrier

Formation gratuite en ligne le jeudi 28 novembre 2024, de 11 h - 13 h 

Formateur

Dequoy Faya Julie

Faya Julie Dequoy, CRHA

Conseillère en ressources humaines

Gestion en contexte particulier : éléments critiques opérationnels pour les OBNL

Description

Dans un contexte particulier où des dirigeants doivent assurer la gestion des opérations pour répondre aux obligations légales et réglementaires, cette formation pratique vise à outiller ces derniers dans les actions et les ressources à utiliser pour assurer leurs rôles et responsabilités.  
Seront ainsi abordés certains sujets comme la détermination des obligations, la gestion et la gouvernance. 

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires permettant de :

  • Assurer ses obligations de gouvernance d’une entreprise en économie sociale;
  • Utiliser les outils adéquats pour assurer ses rôles et responsabilités tout en collaborant pour administrer une entreprise collective et limiter les risques qui empêchent le développement.

Clientèle visée

Direction générale ou membres du conseil d’administration d’OBNL qui voudraient se former sur ces sujets ou nouveaux administrateurs et gestionnaires.  
Principalement aux administrateurs qui doivent intervenir dans les opérations de l’entreprise et qui veulent connaître les obligations à remplir.  

Format(s) de formation disponible(s)

  • Formation en entreprise
  • Formation en groupe d’entreprises
  • Autoformation

Formateur

Simon Angers, CRHA

Conseiller principal en développement organisationnel